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2021標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行第三站(武漢)”大家學(xué)習(xí)勁頭十足,氛圍濃厚!

作者: 前潤(rùn)機(jī)械時(shí)間:2021-10-25 來(lái)源:未知
摘要:前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉特邀參加2021標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行活動(dòng)第三站,來(lái)到了充滿魅力的國(guó)家歷史文化名城武漢。十月的武漢舒服宜人,武漢周邊的很多標(biāo)簽印刷企

                                                         近日前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉先生特邀參加2021標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行活動(dòng)第三站,來(lái)到了充滿魅力的國(guó)家歷史文化名城——武漢。十月的武漢舒服宜人,武漢周邊的很多標(biāo)簽印刷企業(yè)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、體驗(yàn)“圈友”們一起溝通交流的樂(lè)趣,現(xiàn)場(chǎng)人頭濟(jì)濟(jì)、勁頭十足,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

 

  精益生產(chǎn),是盡最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所用的資源,最大限度地降低企業(yè)的運(yùn)作、管理成本,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行參與,不斷地改善生產(chǎn)過(guò)程中的不合理方式,以拉動(dòng)方式準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)出顧客所需要的高效、精良的產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及作業(yè)線的管理盡量以團(tuán)隊(duì)合作的方式,排除一切不該有的浪費(fèi),盡量向零庫(kù)存和零缺陷進(jìn)軍。

  中小型標(biāo)簽印刷企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程引入精益生產(chǎn)模式,可以很大程度的改善自身存在的一些不足之處。如可以使企業(yè)以較少的成本投入獲得較大的產(chǎn)品產(chǎn)出,彌補(bǔ)在資金上的不足;對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),可以降低各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資源、時(shí)間、人力等方面的浪費(fèi)。

  結(jié)合武漢及周邊地區(qū)標(biāo)簽印刷企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,標(biāo)簽行業(yè)精益生產(chǎn)專家、中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家胡德軍老師,因地制宜,綜合施策,重點(diǎn)突出,在圍繞“精益管理結(jié)構(gòu)體系建設(shè)”展開分享的同時(shí),著重分享了6S管理、人機(jī)配合、八大浪費(fèi)改善等實(shí)施方法,既切合實(shí)際,又務(wù)實(shí)可行,為大家提供了一份精準(zhǔn)、實(shí)用的“指導(dǎo)手冊(cè)”。

中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家胡德軍

 

  中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家傅強(qiáng)老師深耕標(biāo)簽行業(yè)多年,熟知標(biāo)簽行業(yè)技術(shù)發(fā)展及常見(jiàn)生產(chǎn)難題分析,本次精益管理訓(xùn)練活動(dòng),傅老師不僅向在座的與會(huì)人員展示了目前行業(yè)內(nèi)的前沿印刷技術(shù),還就不干膠標(biāo)簽貼標(biāo)問(wèn)題,以問(wèn)題為導(dǎo)向、以案例為載體,以分析為聚焦進(jìn)行了清晰直觀的分享,語(yǔ)言通俗易懂,令在場(chǎng)聽(tīng)眾在一片輕松愉悅的氛圍中學(xué)到了很多知識(shí)。

中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家傅強(qiáng)

中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)特聘技術(shù)專家、廣東前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉老師,擁有豐富的一線生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),演講中,他以案例的形式展示了標(biāo)簽印刷企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)的高水準(zhǔn)生產(chǎn)水平,以圖片和視頻的形式分析了生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題以及解決方案,對(duì)這些問(wèn)題又該如何防患于未然等很多落地可行的實(shí)施方案,令人印象深刻。

 

  此外,HP Indigo標(biāo)簽事業(yè)部北區(qū)銷售經(jīng)理王堂彥以“創(chuàng)新”為核心點(diǎn),展現(xiàn)了數(shù)字印刷應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化應(yīng)用、通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)及信息對(duì)比突出了HP Indigo相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在,彰顯了數(shù)字印刷的獨(dú)特魅力;浙江冠豪新材料有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人李陽(yáng)田 以自身企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),分享了精益生產(chǎn)實(shí)施前后的效率改善情況,以點(diǎn)帶面,推陳出新,加深了與會(huì)人員對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施的思考;比勒(上海)自動(dòng)化技術(shù)有限公司售后服務(wù)主管梁忠從品質(zhì)管控角度出發(fā),重點(diǎn)分享了缺陷檢測(cè)、卷材糾偏、靜止圖像觀測(cè)的專業(yè)性解決方案。

HP Indigo標(biāo)簽事業(yè)部北區(qū)銷售經(jīng)理王堂彥

 

 

浙江冠豪新材料有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人李陽(yáng)田

 

 

比勒(上海)自動(dòng)化技術(shù)有限公司售后服務(wù)主管梁忠

 

  為期2天的集中“充電”,汲取知識(shí),讓全體與會(huì)人員普遍在思想認(rèn)識(shí)、能力水平和日常協(xié)作方面,都有很大的收獲。與會(huì)人員紛紛表示:

  “這次學(xué)習(xí),讓我們大開眼界,我們目前遇到的問(wèn)題,其實(shí)大家都遇到過(guò)了,而且已經(jīng)有了很好的解決方案。

  “聽(tīng)了專家們的分享,我頭皮都要發(fā)麻,原來(lái)車間管理要做到這個(gè)程度,我們之前從來(lái)沒(méi)想過(guò),原來(lái)打樣還可以這么管理。

  “之前覺(jué)得我們做的還可以,這次聽(tīng)完,有很大感慨,差的太多了,還得繼續(xù)努力!

現(xiàn)場(chǎng)交流

在本次活動(dòng)的最后一日,為了延展視野,全體學(xué)員集體參觀了勁牌有限公司,身臨其境感受到了勁酒自動(dòng)化生產(chǎn)線的風(fēng)采,觸類旁通,不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也從中汲取了相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。

參觀學(xué)習(xí)及合影留念

 

  持續(xù)推進(jìn)精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層員工都能深刻理解精益管理的理念并卓有成效地實(shí)施,且將這種精益管理的文化、思維與行為習(xí)慣深入骨髓。此次活動(dòng)讓全體與會(huì)人員更加堅(jiān)定了踐行精益化管理的信念,與會(huì)人員將立刻行動(dòng),用全新的視角回顧分析自己所在公司和部門的管理現(xiàn)狀,從細(xì)節(jié)為切入點(diǎn),逐步發(fā)揮精益管理思想對(duì)于提質(zhì)增效的指導(dǎo)作用,促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階!

 

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